协会各会员企业：

当前，全球产业变革加速演进，我国制造业正从“规模扩张”向“质量效益”转型。作为“中国装备制造重镇”，南安市装备制造业历经数十年深耕，已形成涵盖机械制造、消防阀门、建材装备、精密模具等领域的特色产业集群，为地方经济增长、就业稳定和产业升级作出了重要贡献。然而，近年来，行业内部分企业为争夺市场份额，陷入“低价内卷”“同质化竞争”的困局——部分企业以牺牲质量、压缩成本为代价压价抢单，导致行业利润空间收窄、创新投入不足、产品附加值走低；更有甚者，因盲目扩张产能造成资源浪费，削弱了南安装备制造业的整体竞争力。

“内卷”是发展的“绊脚石”，而非进步的“催化剂”。为扭转这一局面，推动南安装备制造业从“量”的扩张转向“质”的跃升，实现可持续的“共生共荣”，我们在此发出如下倡议：

一、倡导理性竞争，抵制恶性价格战

价格是市场的信号，但不应是竞争的唯一手段。我们倡议全行业坚守“质量为本、价值优先”原则，拒绝以低于成本价、偷工减料、虚假宣传等不正当方式争夺订单。鼓励企业公开产品成本构成与质量承诺，建立“优质优价”的市场共识。支持行业协会牵头制定重点产品的成本参考区间与质量分级标准，引导上下游企业通过技术升级、服务增值而非压价实现竞争优势，

二、推动协同创新，共享发展动能

创新是突破内卷的核心动力。我们倡议企业跳出“单打独斗”模式，以“链主企业+配套企业”“龙头企业+科研机构”等形式共建创新联合体：鼓励龙头骨干企业开放研发平台、检测中心、中试基地，向中小企业共享技术资源；支持上下游企业联合攻关“卡脖子”技术（如高端精密加工、智能控制、绿色制造工艺等），共享专利成果；推动企业与高校、职业院校合作开设“定制化”专业课程，定向培养技能人才，破解行业“用工难”与“人才荒”。

三、深化产业链协同，避免重复低效布局

产业集群的优势在于分工协作。我们倡议企业强化“链式思维”，根据自身核心能力找准定位：龙头企业聚焦系统集成与品牌运营，带动中小配套企业深耕细分领域（如精密铸件、专用零部件、工业软件等）；避免“一窝蜂”涌入热门赛道（如新能源装备、智能装备），通过行业协会定期发布“产业投资指引”，引导资源向优势环节集中；建立“产能共享”机制，在订单波动期通过设备租赁、代工合作等方式优化资源配置，减少闲置浪费。

四、强化标准引领，提升产品附加值

标准是质量的“硬约束”，也是品牌的“通行证”。我们倡议企业主动参与国家标准、行业标准制定，率先执行高于国标要求的团体标准与企业标准：聚焦“南安制造”特色产品（如水暖装备、建材机械、食品包装机械等），制定“精品认证”体系，推动产品向高端化、智能化、数字化、绿色化升级；加强品牌建设，通过“区域品牌+企业品牌”双轮驱动，提升南安装备在全国乃至全球市场的辨识度与美誉度。

五、践行绿色发展，拓展产业新空间

双碳目标下，绿色转型是企业未来的核心竞争力。我们倡议企业将节能降耗、循环利用理念融入生产全流程：推广使用低碳原材料、清洁能源（如光伏供电、工业余热回收），降低单位产值能耗；研发生产节能环保型装备（如高效节能电机、智能污水处理设备、再生资源回收装备），抢占绿色市场新赛道；参与“绿色供应链”建设，带动上下游企业共同实现低碳转型。

六、构建良性生态，凝聚发展合力

破局内卷需要政府、协会、企业三方联动：建议政府部门优化产业政策，加大对创新型、绿色型企业的扶持力度，严打假冒伪劣、低价倾销等违法行为；协会要发挥“桥梁纽带”作用，定期组织供需对接会、技术交流会、展会论坛，促进信息共享与合作；企业应主动承担社会责任，拒绝“内卷式”竞争，以开放心态共建“互助、共赢、可持续”的产业生态。

同仁们！南安装备制造业的根基在南安、血脉在南安，一荣俱荣、一损俱损。内卷消耗的是损人不利己，合作共赢才是长远之道。让我们以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，摒弃短视思维，携手转变发展方式，共同把南安装备制造业的“蛋糕”做大、做优、做强！

期待与您一道，书写南安装备制造业高质量发展的新篇章！

南安市装备制造业协会

2025年8月6日